Меры поддержки социального бизнеса в России начали складываться в общую траекторию

Иллюстрация предоставлена пресс-службой Фонда региональных социальных программ «Наше будущее»

Социальный бизнес в России решает одновременно две задачи: закрывает конкретные общественные потребности и поддерживает свою экономическую устойчивость. Поэтому для развития сектора недостаточно поддерживать такие проекты на старте: нужно помочь предпринимателю привлечь деньги в свой проект. Об этом рассказали в Фонде «Наше будущее», который развивает социальное предпринимательство в России.

Современные меры поддержки направлены на разные этапы становления бизнеса. Одни помогают проверить экономическую модель проекта, а другие инструменты — получить финансовые ресурсы и инструменты для развития.

— Три события начала октября показывают, как эти элементы постепенно складываются в общую траекторию. В Югре открылся новый поток Школы социального предпринимательства, более тысячи предпринимателей уже воспользовались льготным кредитованием по негосударственной программе, а в открытом доступе появился академический онлайн курс по оценке социального воздействия. Вместе все инструменты отражают важный сдвиг: инфраструктура поддержки всё больше ориентируется не на разовую помощь, а на жизненный цикл социального предприятия, — объяснили в пресс службе фонда.

Школа соцпредпринимательства: от идеи к бизнес модели

В Югре стартовал 17-й поток Школы социального предпринимательства. Он помогает участникам превратить социально значимую идею в работающую бизнес модель. Наставники учат слушателей формулировать проблематику проекта, определять целевую аудиторию, прогнозировать развитие и жизнеспособность начинания.

— Для региона это уже не единичный образовательный эксперимент. Фонд поддержки предпринимательства Югры «Мой Бизнес» реализует программу Фонда «Наше будущее» с учётом местной специфики на протяжении 12 лет. За это время обучение в очном и онлайн форматах прошли 3 350 человек, разработано 1 485 социальных проектов, — поделились в фонде.

Тиражировать знания помогают заочные форматы участия. Слушатели из других субъектов могут пройти бесплатную преакселерационную (предварительная подготовка стартапов, бизнес идей — прим. ред.) онлайн программу Школы, созданную Лабораторией социального предпринимательства Фонда «Наше будущее».

Доступ к стартовым средствам

Подготовив проект к запуску, каждый социальный предприниматель сталкивается с вопросом: где взять стартовый капитал для развития? Деньги нужны на помещение, ФОТ, оборотные средства. В этом году была запущена льготная программа кредитования для участников реестра социальных предпринимателей. Это совместная инициатива Фонда «Наше будущее» и Локо-Банка.

— Льготные кредиты уже получили более 1 000 социальных предпринимателей из более чем 50 регионов. Фиксированная ставка составляет 6,5% годовых, сумма может достигать 3 млн рублей, — уточнили в фонде.

Среди особенностей продукта — отсутствие залога и обязательного отчёта о целевом использовании средств. Это даёт предпринимателю возможность направить деньги туда, где они нужны именно сейчас. Среди первых заёмщиков — проект из Калининградской области: после пожара предприятие быстро возобновило работу и сохранило клиентов. Другие заёмщики обновляли оборудование, открывали новые направления или досрочно погашали кредит.

Продукт не отменяет требования к устойчивости бизнеса, но делает финансовый инструмент ближе к реальным условиям работы социального предприятия.

Как измерить пользу проекта

Результаты работы социального предпринимателя должны быть выражены не только бухгалтерской отчётностью. Не менее важен и социальный эффект: помогает ли проект решить проблему.

Разобраться в методах такой оценки позволяет бесплатный онлайн-курс «Оценка социального воздействия». Он разработан Уральским федеральным университетом в партнёрстве с Фондом «Наше будущее».

В программе — четыре модуля и 12 тем. Слушатели изучают базовые концепции, международные стандарты и российскую практику, этические вопросы, методы сбора и анализа данных. Отдельный блок посвящён SROI — оценке социального возврата на инвестиции, которая позволяет сопоставить выраженные в денежном эквиваленте социальные результаты с ресурсами, затраченными на их достижение.

ВОПРОС ЭКСПЕРТУ

Почему синергия мер поддержки настолько важна?

— Для развития социального предпринимательства важно не только количество доступных мер поддержки, но и то, насколько последовательно они сопровождают проект на разных этапах, — считает директор Фонда «Наше будущее» Наталия Зверева. — Вначале предпринимателю необходимо научиться связывать социальную задачу с жизнеспособной бизнес моделью, затем — получить финансовый ресурс для запуска или роста, а по мере развития — уметь доказательно оценивать изменения, которые проект создаёт для людей и территории. Эти элементы нельзя рассматривать изолированно: финансирование работает эффективнее, когда за ним стоит продуманная модель, а социальная миссия становится управленческим ориентиром только тогда, когда её результаты можно измерить. Поэтому задача инфраструктуры поддержки — выстраивать для предпринимателя непрерывную траекторию развития и предлагать нужный инструмент именно в тот момент, когда он необходим. Такой подход делает устойчивее не только отдельные предприятия, но и весь сектор.

Реклама Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» ИНН 7704273840 erid: 2W5zFHrzF1K